市法院执行局发挥示范带头作用，在统一管理、案件执行上下功夫，持续推动“荆楚雷霆2025武汉行动”有序开展。强化全市执行案件统一管理。健全完善关联案件检索与集中执行工作机制，将涉同一当事人案件集中到一家法院办理，推动“多头债”“连环债”集中化解。提升简案执行质效。压减事务集约期限，立案后迅速完成网络查控和繁简分流，对足额冻结案件快速扣划发还，因客观原因未能足额冻结案件加大线下调查力度，及时适用预惩戒措施，推动简案高效执结。建立繁案攻坚机制。发挥合议庭、专业法官会议作用，集中研判疑难复杂案件，群策群力攻坚，充分、精准运用各种措施，促进繁案有效执结。严实作风建强队伍。深化执行系统纪律作风教育，常态化开展业务学习培训和实战练兵，通过开展专题研讨、岗位竞赛等方式，持续推动执行队伍建设。上半年，市法院执行完毕率和执行到位率实现“双提升”。

新洲区法院秉持“如我在执”理念，通过加大执行力度、增强执行联动、运用惩戒预警、加强内部管理等方式，推动首执终本率有效降低。以强制力为后盾。突出执行工作强制性，常态化开展“强制腾退”“集中搜查”等集中执行行动，综合运用拘留、罚款等强制执行措施。以联动增合力。深化“法院+公安”联动机制建设，建立信息共享、联合处置的协同模式，破解查人找物执行难题。以善意促履行。建立信用预警机制，在依法保障胜诉当事人合法权益的前提下，给予被执行人合理“缓冲期”，引导其主动履行义务。以管理提质效。健全案件节点管理体系，对集约查控、财产处置等关键环节实行全程监管。上半年，通过一系列举措，该院执行工作不断取得新突破。

东湖高新区法院聚焦机制创新与技术应用，协同发力推动执行到位率持续向好。机制牵引拓宽执行路径。通过深化“交叉执行”精准攻坚涉民生小标的、疑难复杂案件；积极探索“执破一体”模式，成功将一批大标的额案件化解于源头，为困境企业重整开辟新路。分段集约重塑管理流程。依托执行指挥中心实体化运行，将初次接待、文书制发、委托事项、一键查控、初次案件分流等事务性工作高度集约，实现“定岗、定责、定人、定标准、定时限”五定的标准化流程管理。辅助工具赋能办案一线。深度研发并应用重要节点智能辅助程序，嵌入案件足额冻结标识、文书送达等环节，自动触发短信推送、文书生成等操作，提升执行指挥中心运转效率。为一线执行人员配备移动办案终端，支持法官在千里之外也能在线查案、阅卷、上传证据、制作笔录，提升现场执行效率。